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怎样让说话变温柔的技巧 性格太温柔没有威严

日期:2020-12-13 01:00:54作者:图片:未知人气:+

有朋友问:一个性格较弱的人,如何通过说话获得更多的领导力?

他说他是一个温和的人。他做销售工作三年多了,业绩挺好的。现在他被提升为副经理,管理六七个人。现在我有一个问题,就是当下属安排工作需要我站在大家面前演讲的时候,我很自卑很紧张怎么办?有没有好的表达方式,说话像其他领导一样霸气,说话的时候让人信服?

其实每个人都有自己的特点,充分发挥自己的特点是最好的表现。有的人讲得慷慨激昂,让别人听得热血沸腾;有的人说话很轻很轻,也可以很刺激。比如我们听余的演讲,他一般都是从人生哲学的角度教学生勇往直前;马云的演讲经常告诉你现在做什么,怎么做等等。从未来的角度来看,这对观众非常有利。所以,你不需要改变自己的性格,只需要提高自己的表达能力。

对于性格温和的人来说,怎么说话更能体现领导力?最简单的学习方法就是学会在说话前做好充分的准备,这样你就能说得更自信。准备的方式,可以学画流程图。流程图的核心是:如果.那么。主要有三个步骤。

首先是问题:提到了作品中的一个具体问题。

给下属开例会,或者组织人讨论问题,一定是围绕某个问题。比如,如何才能增加我们的市场份额?还是解决工作人员工作粗心的问题。在开口之前,你要明确一个具体的问题,让下属的思维集中在“如何”上,并渴望解决这个问题。

其次是引导:意味着把观众引向你想要的方向。

如果你想像一个领导者一样说话,让观众的思维跟随你,那么你需要说一些让观众感兴趣的话。

比如你要解决的问题是:如何才能增加市场份额?可以用“如果”和“那么”来设计讲内容的过程。比如降价是不是一个好办法?我们的市场对价格和价格敏感吗?敏感或不敏感。如果我们很敏感,我们将如何与竞争对手相比?如果不敏感,既然价格不是关键,那就试试降价以外的?

如果你有很好的逻辑思维,可以一直往前走,直到解决问题。

最后是画图:说话之前画出过程。

把你的想法写在纸上,说话的时候思路会更清晰。例如,画出上述内容的流程图:

总而言之,领导不是性格上的强势,而是你帮助别人解决问题的能力。如果你在给下属开会前做好充分的准备,画好演讲的流程图,就能让别人顺着你的思路,帮他们解决问题。你才是下属心中真正的领袖。

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