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具有领导潜质的女人,哪位女明星更有领导力

日期:2021-04-16 08:35:34作者:密斯雪图片:未知人气:+

文章来源公众号:密斯雪的Lounge

这个夏天大热的综艺《乘风破浪的姐姐》,已经公演四轮,姐姐们共组团21支,至少产生12名队长。

经过几轮淘汰,留下的姐姐们业务能力都很强 。但如何在短时间内,让一支临时组建、各美其美的团队合力奋斗、赢得第一,队长的领导力显得极为重要。

如果把《浪姐》看作职场,有点像一个公司为新项目组建一支团队。不过这支团队全是富有经验的女性任职,领导者也是女性,她们要运营的产品叫“30+女团”。

“女性领导力”一直是管理领域的热门话题。今天,密斯雪就回归经管本行,细数一番节目里的队长姐姐,PK一下谁更有领导力。

“团魂”型leader

宁静,张雨绮,万茜

宁静

个人魅力★★★★★

决策能力★★★★☆

业务能力★★★☆☆

共情能力★★★★☆

静静子的人格魅力显而易见:几轮组团,都有冲她而来的队员。她的霸气、自信、果敢,是领袖人物的重要特质。

宁静有个很大的优点:虽然强势,但绝不会倚老卖老。为什么她能和比自己小的队员打成一片?因为她是以队友的身份平等相处,不会像伊能静一样强行指导别人。

当然,这也得益于她每次带的团队业务水平都很高,她说过自己的team不需要她领导。宁静做leader的“路子”属于成熟运营的500强CEO,即便该职位空缺3个月,企业都可以正常运转。这也从侧面说明,宁静选歌和挑人的眼光是一流的。

其实,在她看似满不在乎的个性外表下,隐藏着成长的心态和共情的能力。开始阶段,她做决策还非常以自我为中心:当队长的理由是“可以做主唱”,选团员的标准是“声音像自己”。随着她对“女团”的理解不断清晰,她开始主动调整,选队员也更出于整体考虑。

虽然宁静团的舞蹈难度每轮都在增加,但作为队长,她从没想过放弃练习。队员都评价她练舞认真,这无形中起到很好的表率作用,非常鼓舞士气。

当郑希怡主动替她去表演开场舞时,她直言感动,说要“为团队而战斗”,此言一出,点亮“团魂”;后来郑希怡没能再进宁静团,静姐在休息时私下找她谈心,表露未能组队的遗憾和对她归队的期待,是非常体现大将爱才惜才之心的举动。

张雨绮

个人魅力★★★★☆

决策能力★★★★★

业务能力★★☆☆☆

共情能力★★★★☆

绮绮子走哪儿都是自带流量的“话题女王”,大众给她的标签是“虎”、“暴脾气”、“挑男人眼光不行”。但仔细观察她看似豪放的言行,你会发现她本人并不缺乏智商和情商。

作为leader的一些必备素质她都有,甚至非常具有开拓性和担当,适合带领创业团队。不过有可能遭遇连续创业。

采访时,她说过,自己当队长看重的是“话语权”。确实,张雨绮的决策力非常突出。当要挑选一位队员出战solo时,她并没有受大众想法左右,选择唱跳俱佳的蓝盈莹,而是选择了不太突出的张含韵,她认为“含韵更需要舞台”。后来不出所望,含韵solo获得第一,也证明了张雨绮的眼光。

给团队中每个人充分锻炼和表现的机会,而不是一味重用业务最强的人,其实更有利于团队整体的平衡和提升。这个用人之道,绮绮子get了。

绮绮子虽然快人快语,但并不神经大条,反而很会体察人心。在自由组队时,她看到了张含韵想来又不敢来的犹豫和不自信,主动问她:“你想来吗?想来我欢迎你。”这种姿态显得非常有魄力。

就连一向很作的伊能静,在雨绮团里也被管理得服服帖帖。当伊又在不自觉纠正队友动作时,张雨绮果断叫她不要操别人的心,伊马上说好,可见她还能治公主病。

当然,雨绮团的整体业务水平较弱。《彩虹节拍》公演时,队员金莎频掉扇子,下场就泪崩。但张雨绮并没有受情绪影响,拥抱了一下队员,果断交待一句“照顾好她”,然后立马上台继续做队长采访和拉票工作。所以,绮绮子的决策力和团队凝聚力,一定程度上弥补了团队业务上的不足。

万茜

个人魅力★★★★★

决策能力★★★☆☆

业务能力★★★★☆

共情能力★★★★★

茜茜子一直都霸占人气排行的前三,是属于拥有charisma(个人魅力)的那种领袖人物。

节目刚开始,很多姐姐得知万茜参加,都表示很喜欢她;她自荐当队长,很多人举手想进入万茜团。她说队长是团队“粘合剂”,她确实非常具有共情能力,像姐姐一样关照大家,对团员都以照顾和鼓励为主。

但万茜的弱点在于过于共情,很容易受情绪波动影响。从第一次solo时就能看出,她两次失误中断表演,30位姐姐可能只有她一人如此;每次有团员离开,她都非常难过和自责,私下哭得停不下来,相信换作张雨绮或宁静肯定不会。如果情绪不稳定,会影响团队整体进度和士气,其实并不适合做leader。

好在,万茜的业务能力不弱,而且她也有想赢的野心。她带团比较民主,选曲、选人也是综合考虑各方面因素,避免了独裁和武断;训练时分工明确,团队气氛很好。所以,她的团队几次公演完成度都不错。密斯雪觉得,万茜这种风格的leader比较适合开工作室或事务所,凭专业技术接项目,养活紧密合作的小团队。

“业务”型leader

蓝盈莹,孟佳,王霏霏

蓝盈莹

个人魅力★★☆☆☆

决策能力★★★☆☆

业务能力★★★★★

共情能力★☆☆☆☆

蓝盈莹solo成绩排名第一,证明个人业务能力很强;她也丝毫不掩饰想赢的野心。当她自告奋勇当队长时,愿意和她组团的姐姐主要是冲她的实力而来。但其实,并不是很多人都能适应她狼性的领导节奏。

对蓝盈莹印象最深的两件事,一是她送所有队员沙袋,逼大家负重练舞;再就是,她决定尝试三人乐队时,因为自己和黄龄都会乐器,于是想让吴昕一周内学会弹贝斯,让吴昕压力山大直呼想退赛。

蓝盈莹是典型的理科生思维,认为设置好各项条件和参数,仿佛就能推导出想要的结果。但现实并非如此,管理中“人”的因素占很大比重,而人又是不可完全掌控的,所以做决策还是要“以人为本”。好在后来她也反思了自己这个问题。

不过,如果说前面“团魂型”leader主要拼的是软实力,蓝盈莹这种“业务型”就是实打实拼硬实力。她身上永不服输、敢于挑战的竞技精神还是值得学习的,有种Captain Marvel的特质。密斯雪认为,蓝盈莹适合做那种需要攻坚克难的科研团队的leader,或者带领体育团队参加奥运,挑战“更快、更高、更强”。

孟佳

个人魅力★★★☆☆

决策能力★★☆☆☆

业务能力★★★★★

共情能力★★★☆☆

女团出身的孟佳业务能力无可挑剔,一支新舞别人练十几小时,她两小时就可以搞定。所以,很多姐姐都积极加入孟佳团。

孟佳做队长是尽职的。排练时,她为了教队员舞蹈花了很多精力;因为顾虑《花样年华》的歌剧风格不受观众欢迎,她也绞尽脑汁跟节目组据理力争。

但是孟佳的性格中有被动、矛盾、要面子、甚至“丧”的特质。两次当队长的机会,都不是她自荐,而是姐姐们认为她够格鼓励她上,黄晓明在她主动放弃当队长时问她要不要再试试,她才勉强愿意。

但她内心又是有想法的,想赢的。她的人气排名一直很低,导致总选到不讨巧的公演曲目,她认为是因此拖了团队后腿,情绪低落,这明显影响了士气。所以,作为队长的孟佳反而需要队员给她鼓励,张含韵在表演结束后特意问:“满意吗队长”,就是为了逗她开心。

因此,孟佳在队长的位置上,总给人感觉背负着很大压力,显得有些吃力。她是有点悲情的leader,让人联想到项羽,一手好牌没打好,天时地利人和都没赶上。如果能像张萌或张雨绮那样会来事儿,脸皮厚点,说不定会有逆袭翻盘的机会。

王霏霏

个人魅力★★★★☆

决策能力★★★☆☆

业务能力★★★★★

共情能力★★★★☆

王霏霏的背景、业务水平和孟佳极为相似,也是公认的队长人选。

业务能力强的优势很明显,就是不怕挑战难度。所以选曲时王霏霏团不用纠结,顺理成章挑了难度很高的《Manta》。王霏霏在节目里比孟佳运气好很多,人气不差、队员给力、曲目出挑;况且她的性格和心态更加适应做leader,她对做队长比孟佳更有自信、有主动性,她说自己到30岁可以尝试做队长了,认为做队长代表自己“业务够硬、人品够好”。

相比孟佳,她的情绪更加稳定,不那么担心失败。在表演完后会跟队员说“为你们感到骄傲”,包容队员的不足,也会客观分析自己的失误。即便后来在宁静团不做队长,她也是组织大家练舞的重要人物,还要负责指导队长宁静。这一切都体现了她做leader的潜质,万茜也评价王霏霏是“天生有领导能力的人”。

目前,王霏霏欠缺的是知名度和人气,在论资排辈的地方做leader可能资历不够。她是类似senior manager的中层管理人员,或是正职非常好的副手,如果正职离开,她是可以立马承担大任的。如能遇到好机会或伯乐,未来可期。

“错位”型leader

丁当,伊能静

丁当

个人魅力★★★☆☆

决策能力★★☆☆☆

业务能力★★★★☆

共情能力★★★☆☆

业务能力最强的人未必最适合做leader,这句话在丁当身上得到了很好的例证。

总体来说,丁当做队长缺乏气场和自信。首轮她做队长基本失败,虽然是大家推选的,但她明显面对一群性格迥异的姐姐没有心理准备,缺乏沟通能力。导致场面一度混乱,让人联想起群魔乱舞的无领导小组面试。

更减分的是,她没有从中反思原因、寻找突破口,反而一度想放弃队长的职责,说自己“怕得罪人,不想讲话了”,这样更影响团队的进度。整个过程她都很被动,仿佛是被张雨绮、张萌、黄圣依这些队员们推着走的。

所以丁当没能走远。虽然第二轮她带团不再混乱,但那是小型3人团,且金莎、白冰都性格温和,好管理。但作为管理者,应该有领导不同类型手下的能力和魄力。如果在职场中,丁当可能更适合做挑大梁的业务骨干,走专业技术路线,而不是leader。

伊能静

个人魅力★★☆☆☆

决策能力★★★☆☆

业务能力★★★☆☆

共情能力★★☆☆☆

现代职场,不是谁资历最深就最适合做leader,这句话在伊能静身上也得到了例证。

伊能静做leader最大的问题有两点:一是她认为自己很资深,强行指导队员。过于抓过程管理,而不是以结果为导向,会在过程中消耗很多能量,导致结果并不尽如人意。首轮伊能静主动换成3人团,原因是她可以做队长。估计是她认为自己年纪最大、出道最久、出过唱片,最有资格。于是排练时,她反复纠正王丽坤和王智的唱法,她俩任由伊摆布,明显看出两位不是很舒服。

二是对外表露对团队没有信心,这很打击士气。她四处说担心两个队友不专业、不会唱,还说她们团没亮点。还没比赛就对队员的潜力这么没信心,谁还愿意继续努力练习呢?

后来,她也知道自己话太多、言多必失,更适合当妈而不是队长,所以主动放弃,至少说明伊能静还是有自我认知能力的。

不过话说回来,姐姐们通过这档大火的节目,今后不管做不做leader,都不愁片约和广告合约。我们在这里瞎操心她们的饭碗干什么呢?

密斯雪只想问:亲爱的你呢?对自己的leadership有信心吗?希望拥有能力和野心的姐姐们,能早日在各自领域掌舵扬帆、乘风破浪!

文章来源公众号:密斯雪的Lounge

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