华为李一男，当年任正非很不舍得李一男离开华为

牛电科技（小牛电动）近日正式在美国上市。牛电科技面向市场的定位即是“智能城市出行解决方案的提供商”，致力于为全球用户提供更便捷环保的智能城市出行工具。有人对牛电科技的评价是，它似乎走了一条跟特斯拉一样的道路，先占据高端市场、树立自身的品牌，然后在找机会向中、低端市场拓展。

不过，在IT互联网圈内，当有人一提起这家公司时就很容易联想到一个人，他就是牛电科技的创始人、第一大股东李一男。即便到了今天，李一男都依然是个颇具争议性的人物，既有人视他为榜样、偶像，又有人对他在过去的所做作为提出了批评……

李一男，湖南长沙人，出生于1970年6月。1985年，当李一男刚满15岁时，就被华中科技大学（现华中理工大学）第一批少年班录取，曾因此而被人称作“小天才”。1992年。李一男到华为实习。1993年6月，李一男从华中科技大学电信系少年班毕业（光学工程学士和硕士）后即入职华为。

由于李一男的业务能力十分突出，当时华为的创始人兼总裁任正非特别赏识他，于是才过了两天，他就被升职为工程师。两周后，又因为李一男解决了一项技术上的难题，被升职为高级工程师。半年后，因为李一男的在工作上十分出色，而被提拔为华为中央研究部的副总经理。两年后，李一男主持研发了C&C08万门数字程控交换机，所做的贡献巨大，不仅帮助华为在与上海贝尔激烈的竞争中一战成名，还为华为以后在市场中的发展奠定了基础；所以，李一男再被提拔为华为中央研究部的总裁以及华为的总工程师。在李一男正式加入华为后的第四年，才27岁的他就当上了华为的副总裁，也是最年轻的副总裁。

李一男在华为的几年时间里，可以说得上是全方位地主导了从技术到管理的多项重大决策。比如，他拍板了程控交换机的研发，放弃CDMA转向GSM的研发，制定千人招聘计划以及全球市场扩张战略，等等。李一男在华为工作的7年里，华为的营收从数亿元迅速增长到了220亿元，其中，李一男及其研发团队显然对华为有着非常大的贡献。甚至那时在华为有不少的员工都把李一男当作了任正非未来的接班人。

一种说法是，就在2000年，李一男突然向任正非递交了辞呈，毅然决定北上自主创业。任正非曾经因此一度心痛不已，但还是给了他分红以及价值1000万元的设备，而且破例为他召开了欢送会。与此同时，任正非也明确地告诉过李一男，港湾网络可以成为华为的产品经销商，但绝不能从事与华为有竞争的技术研发。

另一种说法是，到2000年，华为的营收已达220亿。但华为为了压缩管理层级，便鼓励内部员工出去创业，李一男因此选择从华为走出去，而后创办了港湾网络。最初，港湾网络是以代理的名义，在市场上销售华为的路由器和数据通信产品。到2001年，李一男才算正式离开了华为。

李一男创办港湾网络的初期，就已被人们称作了“小华为”。李一男不仅没有把任正非的忠告当回事，还让自己的港湾网络挖角华为的员工，抢夺华为的客户，照搬华为的组织形式和企业文化，就连港湾网络的作息时间都和华为一样。

港湾网络起先是靠着代理销售华为的产品，以及自己研发的产品，在市场上迅速崛起。2001年，港湾网络的收入2亿元；2002年，港湾网络的销售收入增长到4.5亿元；到2003年，港湾网络的收入即达10亿元。由于李一男本是技术出身，所以他对技术研发很重视。港湾网络每年的研发经费就占到了营收的12%到15%，研发人员在员工总数也占到了一半以上。

在2002年底和2003年底，港湾网络分别收购了北京欧巴德网络技术有限公司和深圳钧天科技股份有限公司，钧天由华为的光传输元老黄耀旭创办。港湾网络因而获得了高端路由器的核心技术以及MSTP光网络领域全部的国际领先技术和专利，港湾网络的员工人数进一步增加到1900人。港湾网络在市场中高速的发展为业界所侧目。

伴随而来的则是，港湾网络与华为间的竞争日益显现和激烈。事实上，李一男和他的港湾网络在市场上不断发展壮大，既让华为感受到了压力，又让任正非感到了愤怒。2002年，华为就收回了港湾网络的代理权，并加大对市场进行开拓的力度。2004年，华为专门成立了“打港办”，对港湾网络进行精确性打击。凡是港湾网络的业务，华为都以更低的价格或者白送的方式抢下客户，致使港湾的业务急剧下滑。同年，由于市场竞争的激烈，港湾网络没能完成20亿元的销售目标，港湾网络的员工总数一度减少到900人，不及鼎盛时期的一半。港湾网络的业绩大幅下滑，导致李一男原本已经为港湾网络定好了的上市计划也也因此夭折。2005年，华为成功阻击了西门子对港湾网络的收购。2006年，华为以17亿元的价格把港湾网络收入自己的麾下。

后来有这样的传闻，当年，任正非要求李一男再次回到华为工作两年，否则华为在对港湾网络进行整合时，就把港湾网络全部的员工开除掉。2006年6月，李一男出任华为的首席电信科学家，但在华为却不再被重用。更有传言说，任正非还专门给李一男安排了一间四面都是玻璃的办公室，让员工们围观议论，以儆效尤。与此同时，李一男的性情也比他原来在华为的那7年里有了很大的改变，变得对所有的人都很客气了。至于李一男的性情前后变化有多大呢？有在华为的高管这样评价过李一男，年轻时的李一男是个灰头土脸的小不点，虽然他的工作能力出色但是情商不高。他见了客户不知道说什么，对员工脾气大，动不动就要开除。但他确实在技术领域是个奇才。

2008年10月，李一男被百度的创始人李彦宏成功说服，出任百度的CTO。他在百度，用复杂的云计算处理帮助百度构建了“阿拉丁平台计划”。2010年元旦过了没多久，李一男就向李彦宏递交了辞呈，随后加盟了中国移动的12580无限讯奇并任CEO。2011年7月，李一男辞去无限讯奇的CEO一职。2011年8月，李一男正式加盟金沙江创投成为合伙人。2015年4月，已经45岁了的李一男决定最后一次创业，创办了牛电科技。

有人说，李一男是个技术天才，他当年要是不从华为出来，说不定到今天他在事业上达到的高度远比他出来创业强得多。看看在华为担任消费者BG CEO的余承东，就真让人替他感到惋惜。也有人说，李一男虽然能力出众，但他确实对不起自己的老东家华为。更何况，当他决定离开华为北上创业时，任正非既舍不得他，又还给了他那么大的帮助。还有人说，李一男对企业几乎没有什么忠诚度可言，这导致了他的人生起起伏伏。他不是输给了任正非，而是输给了自己的性格。