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潜力是什么意思(领导说你很有潜力别高兴)

日期:2021-06-28 11:19:03作者:姜佐自媒体商学院图片:未知人气:+

“年轻人,你很有潜力。”

堂妹请我吃饭,就是因为在今天的工作当中,她受到了公司大领导的“表扬”,这让她觉得自己前途一片光明,值得庆祝!

说你很有潜力,也可能并不是夸赞!”我不愿她初入职场便因此而沾沾自喜,现在“无情”地浇她一盆凉水,总比以后摔跟头强。

潜力只有真正化为行动才是实力,在这个世界上,多的是“我原本可以……但是……”,然后就没有“然后”了的故事。一辈子抱着自己的潜力无从发挥,空余嗟叹,你有什么好高兴的?

“你很有潜力”=你现在没实力

你很有潜力,那么什么是潜力呢?

360百科是这样解答的:潜力就是潜在的能力和力量,即内在的、没有发挥出来的力量或能力。

请注意这样的关键词“潜在的”、“内在的”、“没有发挥出来的”。著名的心理学家奥托指出,一个人所发挥出来的能力,只占他全部能力的4%。也就是说,人类还有96%的能力尚未发挥出来。任何一个平凡的人,都存在巨大的潜力。

领导说“你很有潜力”,为什么不是说“你很有实力”呢?因为你现在没实力!就好像人们不会夸马云、王健林有潜力一样,人家已经是实力摇摆在牛A与牛C之间的人了!

很多人在2018年大火的综艺节目《我就是演员》中被章子怡圈粉,她对角色下苦工、对选手狠点评。面对徐璐和阚清子的《七月与安生》,其他导师觉得表演很催泪,章子怡却认为徐璐和阚清子表现得并不完美,没有逻辑、没有人物支撑,但也没有否认她们有成为好演员的潜力。虽然你很有潜力,只是现在还没有实力。

职场当中,“你有潜力”是成人世界里包了糖衣的药片,就好像是中学物理课中讲到的势能,这种能量是存在的,但在其没有转化成动能之前,它仅仅是一个静止的“重力势能”。领导说“你很有潜力”,即你现在还没实力,还需提升!

“你很有潜力”=你没展现真实力

有人把潜力比作“冰山理论”,漂浮在海面之上的是你显现出来的实力,而沉浸在海面之下的部分是海面之上的十倍、百倍,人的潜在能力远远超出其显现的实力。但是,职场环境不同于海水,它不透明,没有人能直观地去审视你的“海底世界”。领导的一句“你很有潜力”又何尝不是提醒“你是个有潜力的人,但现在却没发挥出你的真实实力”。

《奇葩说》辩手艾力,在学生时代“混”的如鱼得水,在一次代表社团和一家外企联系赞助时,他侃侃而谈,辅以腔调十足的英语十分出彩。老外负责人说了句:“年轻人,你很有潜力。”正当他沾沾自喜时,学姐的一席话“惊醒梦中人”。“你很有潜力”,这让其他听到这句话的人高估了他的实力,在实际工作中,无论他的表现如何,领导都会说:艾力,你没有发挥出你真正的实力。

领导说“你很有潜力”不要认为是夸赞,更不要沾沾自喜。那样只会扩大你的虚荣心,让自己产生无限的满足感。职场当中是拿实力说话的,如果没有实力徒有潜力,或者不能将潜力转化为实力的人,都是对自己职场生涯的辜负。当领导说“你很有潜力”时,我们应该如何应对呢?

1.化潜力为实力

从心理学上来说,每个人都有两个世界:主观世界和客观世界。即在客观物理环境之中的世界,和根据基因的烙印、生活经验、当下环境以及大脑的约束而构建出来的世界。客观世界和主观世界或许会有部分重合,但不会完全重叠。当你听到领导说“你很有潜力”这句话时,领导的主观世界和你的主观世界必定是不同的,他看到的可能是你未曾看到的角度的世界。

当领导说“你很有潜力”时,可能是在说你现在没实力,还需提升;也可能是说你有实力却没有完全发挥,不尽心尽力。看似是领导的一次警告式“危机”,实则却一直包含着两方面的内容:“危险”和“机遇”。当“危机”发生之后,我们需要做的便是用心去捕捉危机中的转机,即将领导提示的“潜力”(没实力)转化为“实力”(有实力)。

具体“转换”方法如下:

①调整心态。

当领导说“你很有潜力”时,可曾问过自己“领导为什么不说‘你很有能/实力’?”调整自己的心态,不要拿提醒当夸赞。领导说“你很有潜力”,那么你便要审视自己真正的潜力到底在哪里,然后再努力地去将自己的“势能”转化为“动能”,用积极进取的心态去提升自身硬实力。

拉姆.查兰博士在他的著作《领导梯队》一书中讲到,在一个企业里面,那些能力强、潜力强的员工往往会得到晋升和提拔,能力弱、潜力弱的员工则会被淘汰。

②扬长避短。

反思、梳理自己已有的知识和经验,激活自身潜在的价值。既然领导说“你很有潜力”,那么你就要学会扬长(潜力)避短(实力),用自己现有的潜力、实力、经验、知识去告诉领导,我的工作在领导您的事业当中会起到什么样的作用,有着什么样的意义,“我对您有价值”。同时,牢牢锁定自己的职业目标,并为之努力。有目标的人是最能“潜伏”的,不弃不馁才有可能在“沉默中爆发”,赢得最后的成功。

③提升能力。

想要化潜力为实力仅仅做好本职工作是不够的,还要学会提升职场竞争力。离开你的舒适圈(comfort zone),做你的不熟悉甚至是能力范围之外的事情。逼迫自己,“挤压”潜力,“暗流涌”动的机会也随之多了,实力便会逐渐显现出来。

职场这片海洋太大,未必每一个人都能受到重视和提携,你隐藏在海面之下的“潜力冰山”再大,领导看不到也是于事无补;只有化潜力为实力,将你的能力露出海面,你受重用的可能性才会越大。

2. 争取做“高潜力者”

有人说“在擅长的领域做到极致,是普通人为数不多的捷径”,我深以为然。诚如碧桂园董事局主席杨国强在集团2019年度会议上讲话说:“如果我们所有人都让自己的潜力发挥到极致,所有人都会不得了。”如果领导说“你很有潜力”,那么你能否将这个“潜力”做到极致变成“高潜力”呢?咨询管理大师拉姆▪查兰在他的畅销新作《高潜》一书中说:高潜者,是指一个企业中具备“领导者”潜力的普通员工。

而随着企业间竞争日益激烈,越来越多的企业家意识到“高潜力人才”是未来发展的关键,绝大多数公司都会有意识地甄选高潜力人才。如何自我提升,争做“高潜力者”呢?

①提供工作效率,全方位优化、利用信息

在既定的工作时间内,不仅要按时、按质、按量的完成本职工作,还要争取更大的挑战、更多的责任。即“自虐式严格要求自己”,提升对自己的工作、时间、目标等方面的要求,并进行合理地规划,聚焦重点在哪里,有针对性地反复坚持练习,不断精进自身能力。

同时,我们说“横看成岭侧成峰”,当我们没在领导的位置看不到高层的“风景”时,领导也无从看到“低谷”中的景色。这时,你需要敏感地去把握领导所看不到的角度的信息,并进行合理分析,并从中发现关键点,培养自我“领导者”素质,适时与领导沟通、联系,做好“旗手”的角色;当不确定性出现时,只要能有百分之七十的信息,便勇于去果断决策,这才是“高潜力者”风范。

②拓宽视角,培养自己看大格局的能力

在不同的位置,看不同的风景。想要成为企业中具备“领导者”潜力的人,就要学会在领导的位置看“风景”。

以往,我们看世界是线性的,从自己的角度出发,单一维度,而身处职场,我们就要坚持读书、学会多与他人交流,拓宽视角,更加多元化、更加开拓地去看世界。

公司内外、不同行业、不同职级,多交朋友,建立多元人脉。在与他们的沟通、交流中,随时吸取新知,保持动态思维。学会站在高度看“广阔风景”,提升自己大格局。

③与时俱进,紧跟时代步伐

作为一个“高潜力者”,你不仅要在当下“高浅”,未来也要“高浅”。与时俱进,学会用创新的意识去思考问题,解决问题。

时代在进步,企业也在不断变化、改革中前进,如果你能未雨绸缪,将所思形成方案,将问题提前解决,将规划完善优化,将工作执行落实……那么,相信你将在自己的职场中开拓一片新天地。

领导说“你很有潜力”不一定是夸赞,其实与汉语言博大精深有关,同样的话在不同的语境、语调下,其意义可能会相差甚远,甚至是截然相反。作为职员,不以为喜更无需卑,当实力匹配不上自己时,低头蓄力,将潜力化为实力、“高潜力”,方能成就更好的职场人生。

当领导说“你很有潜力”时,你可曾自省过?

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